底部發(fā)光字生產(chǎn)未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到底部發(fā)光字，就算可能好多人平日并沒(méi)有留心到，可是相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？底部發(fā)光字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過(guò)長(zhǎng)進(jìn)卻十分的緩慢。這是為什么呢？底部發(fā)光字生產(chǎn)

按照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前底部發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在底部發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成角逐者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：標(biāo)識(shí)門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可以有多少？這其中還到替職員發(fā)工錢(qián)、付物料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為何會(huì)變成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有研發(fā)新底部發(fā)光字的才能，只可和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不可再堅(jiān)持下去。

所以，在我看來(lái)，要想發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么繁華，我們?yōu)槭裁催€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的寬泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，添加單位的核心角逐力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的底部發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的底部發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，在看到自身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。底部發(fā)光字