衡水燈帶發(fā)光字未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到燈帶發(fā)光字，固然或許很多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，但是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？燈帶發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這些日異月新的年代，已然算不短的工廠了，然則前進(jìn)卻格外的迂緩。這是為什么呢？燈帶發(fā)光字

依照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在燈帶發(fā)光字行業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家于燈帶發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管制，釀成競(jìng)賽者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：標(biāo)識(shí)廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作工廠的店里，還會(huì)有幾多？這此中還到給工人發(fā)酬勞、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算品牌好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡倒閉。

為何會(huì)釀成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新燈帶發(fā)光字的能力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來(lái)源少了之后，必定就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)公司。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的便利快速，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

在你已然能存活下去的前提條件，再去提高單位的實(shí)力，填充企業(yè)的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的燈帶發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧慮自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的燈帶發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，于看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。燈帶發(fā)光字