青海鐵皮發(fā)光字工廠將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到鐵皮發(fā)光字，盡管或許很多人平時(shí)并莫得留神到，然而肯定應(yīng)該有眾多人不陌生吧？鐵皮發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這一個(gè)日新月異的時(shí)期，早已算不短的商家了，但是發(fā)展卻非常的遲緩。這是為什么呢？大廈發(fā)光字公司

依據(jù)我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。如今鐵皮發(fā)光字職業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

國(guó)內(nèi)在鐵皮發(fā)光字制作這些產(chǎn)業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，形成角逐者不計(jì)其數(shù)，分到每1個(gè)人身上就很少了。這其中包括：標(biāo)識(shí)門店、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達(dá)生產(chǎn)廠家的手里，還能有幾何？這此中還在給工人發(fā)工資、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這一個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造廠家堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然收?qǐng)觥?

為何會(huì)釀成這樣的境況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，莫得統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，莫得開發(fā)新鐵皮發(fā)光字的本事，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)源途徑單一，沒(méi)有創(chuàng)新更多的獲客方法，當(dāng)這唯一的方式用戶出處少了以后，必然就不能再堅(jiān)持下去。

是以，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個(gè)要搞定的麻煩即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就惟有地推，1個(gè)1個(gè)的去走門市、廣告企業(yè)。這就造成了1個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手里的每1單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，我們大家為何仍在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的便利快捷，獲客的根源也越發(fā)的寬泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提升公司的實(shí)力，增長(zhǎng)企業(yè)的核心角逐力，防止墮入價(jià)值戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有能力開發(fā)新的鐵皮發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的鐵皮發(fā)光字廠商們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成果是一步登天的，在看清自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。大廈發(fā)光字