北京辦公室形象墻廠家未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到辦公室形象墻，縱然可能很多人平常并沒(méi)有留神到，可是相信應(yīng)該有好多人不陌生吧？辦公室形象墻進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，在這樣與日俱增的時(shí)間，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻非常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光招牌廠家

依照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前辦公室形象墻產(chǎn)業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于辦公室形象墻制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包括：新老策劃公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)產(chǎn)家的手里，還會(huì)有幾許？這個(gè)中還到為員工發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然崩潰。

為何會(huì)釀成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)拓新辦公室形象墻的能力，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式主顧來(lái)歷少了之后，肯定就不能再保持下去。

因此，于我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告單位。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，勢(shì)必是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的容易快速，獲客的來(lái)源也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，填充公司的核心角逐力，防止落入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能研發(fā)新的辦公室形象墻的時(shí)候，你就不必要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的辦公室形象墻產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。辦公室形象墻