福建側(cè)發(fā)光字工廠未來(lái)的路該怎么去走

說(shuō)到側(cè)發(fā)光字，固然或許很多人日常并沒(méi)有留神到，不過(guò)無(wú)疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧？側(cè)發(fā)光字傳入我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這個(gè)與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠家了，不過(guò)發(fā)展卻異常的遲緩。這是為何呢？雙面字廣告牌工廠

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在側(cè)發(fā)光字行業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家在側(cè)發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的內(nèi)容。來(lái)到制作產(chǎn)家的手里，還會(huì)有幾許？這其中還到為工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì)形成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開拓新側(cè)發(fā)光字的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式用戶開發(fā)少了之后，必然就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

所以，在我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、新老單位。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣強(qiáng)盛，我們?yōu)樯哆€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)歷也更加的寬泛。

于你已然可存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開發(fā)新的側(cè)發(fā)光字的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的側(cè)發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴即至的，在看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。側(cè)發(fā)光字