說到鋁板字,雖然說大概好多人平日并沒有留意到,可是相信理當(dāng)有很多人不陌生吧?鋁板字進(jìn)入我們國家已然有多年的時(shí)間了,到這樣與日俱增的年代,已然算不短的工廠了,但是發(fā)展卻相當(dāng)?shù)挠鼐?。這是為啥呢?鋁板字工場(chǎng)
根據(jù)我們國家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?,F(xiàn)在鋁板字產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右,這個(gè)數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我們國家到鋁板字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理,變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬計(jì),分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含:新老設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來到制作公司的手上,還會(huì)有幾多?這個(gè)中還在給職員發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可以有落下的,就已然算質(zhì)量好的了。
于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下,已然有許多小型的制作工場(chǎng)保持不下去,通過幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收,然后慘淡停業(yè)。
為啥會(huì)變成這的處境呢? 首要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)賽大,沒有統(tǒng)一的管理,就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而崩潰。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有開發(fā)新鋁板字的才能,只可和別人打價(jià)錢戰(zhàn),進(jìn)入惡性循環(huán)。
3.客戶來源方式單一,沒有開拓許多的獲客渠道,當(dāng)這唯一的方式用戶來歷少了以后,必然就不可再堅(jiān)持下去。
因此,到我認(rèn)為,要想經(jīng)濟(jì)建設(shè),就要先求活。第一個(gè)要處理的問題便是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)公司。這就變成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果,你手中的每一單,肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),我們?yōu)槭裁催€在利用傳統(tǒng)的思想呢?無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的容易快捷,獲客的開發(fā)也尤其的寬泛。
于你已然會(huì)存活下去的前提,再去提高單位的實(shí)力,添加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免落入價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的鋁板字的時(shí)候,你就不需要擔(dān)心本身會(huì)任意的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對(duì)所有的鋁板字工廠們說:求活、求穩(wěn),然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成功是一蹴而就的,到看到自身的前程在什么地方的時(shí)候,就想辦法提高自己的高度,讓本身看得更遠(yuǎn)。鋁板字