贛州樓頂外露發(fā)光字工廠將來(lái)的路該如何走

說(shuō)到樓頂外露發(fā)光字，固然大概許多人日常并沒(méi)有留神到，可是無(wú)疑應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？樓頂外露發(fā)光字引入我們國(guó)家早就有近幾十年的時(shí)光了，在這個(gè)與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的商家了，但是發(fā)展卻非常的怠慢。這是為啥呢？室外廣告牌

按照國(guó)內(nèi)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前樓頂外露發(fā)光字職業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)在樓頂外露發(fā)光字制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)工廠的手里，還能有多少？這其中還在給員工發(fā)工資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)廠商維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會(huì)釀成如此的處境呢？ 重點(diǎn)有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)墮入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而收?qǐng)觥?

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有創(chuàng)新新樓頂外露發(fā)光字的本事，只能和別人打價(jià)值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客途徑，當(dāng)這唯一的方法客戶根源少了以后，肯定就不能再維持下去。

因此，在我看來(lái)，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門(mén)市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就造成了一個(gè)一定的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的想法呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方式更加的簡(jiǎn)便快捷，獲客的來(lái)源也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，增加企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的樓頂外露發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要擔(dān)心本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的樓頂外露發(fā)光字廠商們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再論興盛。沒(méi)有誰(shuí)的收獲是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。雙面字發(fā)光字