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說到亞克力字,雖然說大概許多人平時(shí)并沒有留神到,但是無疑應(yīng)該有很多人不生疏吧?亞克力字傳入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了,于這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期,已經(jīng)算不短的廠家了,然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為啥呢?亞克力字工場
根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前亞克力字行業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右,這些數(shù)字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我國到亞克力字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理,變成競爭者數(shù)以萬計(jì),分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含:標(biāo)識門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來到制造工廠的手上,還可以有幾多?這個(gè)中還在替員工發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用,會有落下的,就已經(jīng)算耐用的了。
于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下,已經(jīng)有好多小型的制作工廠保持不下去,通過幾個(gè)月的虧損,然后黯然倒閉。
為何會變成這樣的情況呢? 首要有幾點(diǎn):
1.市場競賽大,沒有統(tǒng)一的經(jīng)管,就會落入價(jià)錢戰(zhàn)中,總有人會堅(jiān)持不住而崩潰。
2.沒有市場角逐力,沒有研發(fā)新亞克力字的實(shí)力,只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.主顧開發(fā)渠道單一,沒有開發(fā)眾多的獲客方式,當(dāng)這唯一的渠道主顧來源少了之后,必然就無法再維持下去。
因此,到我想像中,要想發(fā)展,就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果,你手上的每單,必定是會被抽取一部分的利益。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么蓬勃,我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思維呢?無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的便利快速,獲客的來歷也更加的廣泛。
于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件,再去提高公司的能力,擴(kuò)大單位的核心競爭力,防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開拓新的亞克力字的時(shí)候,你就不須要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對全體的亞克力字公司們說:求活、求穩(wěn),然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的,到看清自己的出路在哪的時(shí)候,就想辦法提高本身的高度,讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力字