棗莊發(fā)光字logo制造將來的路該何去何從

說到發(fā)光字logo，就算也許好多人平常并沒有留意到，可是相信理當(dāng)有很多人不生分吧？發(fā)光字logo進入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，但是進步卻非常的迂緩。這是為什么呢？發(fā)光字logo

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前發(fā)光字logo行業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在發(fā)光字logo生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：標(biāo)識設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達制造公司的手上，還可有幾多？這其中還到為工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會落入價位戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新發(fā)光字logo的實力，只會和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧開發(fā)渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道顧客來源少了之后，必定就不能再維持下去。

是以，在我認為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，我們?yōu)槭裁催€到運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填補單位的核心競爭力，避免陷入價格戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力開拓新的發(fā)光字logo的時候，你就不必要擔(dān)憂自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的發(fā)光字logo產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟建設(shè)。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。發(fā)光字logo